Открыт к предложениям • PME, PRIME

Управление масштабными
IT-проектами и программами

Меня зовут Роман Антонов, я сертифицированный руководитель IT-проектов и программ (PME, PRIME) с 19-летним опытом в ИТ и инжиниринге. Управляю проектами облачной миграции (IaaS, PaaS, AI/ML, ЗОКИИ), созданием ЦОД и модернизацией ИТ-инфраструктуры с бюджетами свыше 1 млрд руб. Опыт работы на всех сторонах процесса: облачный провайдер, системный интегратор, крупный бизнес и госзаказчик.

Связаться со мной Смотреть кейсы
Масштаб бюджетов
> 1 млрд ₽

Успешная реализация сложных инфраструктурных и облачных проектов

Экспертиза
19 лет в ИТ

10+ лет в роли PM и глубокая инженерная база (ЦОД, сети, СМР/ПНР)

Квалификация
PRIME • PME

Сертифицированное управление портфелями, программами и проектами

Опыт 360°
25+ человек

Кросс-функциональные команды (Cloud, Интегратор, Бизнес, Госсектор)

Избранные проекты

Флагманские кейсы

Задача → Решение → Бизнес-результат
Cloud & AI Migration > 1 млрд ₽

Миграция критических систем в частные и гибридные облака

Задача: Перенос высоконагруженной ИТ-инфраструктуры и критически важных систем заказчиков госсектора и экосистемы Сбера в облачные контуры (ЗОКИИ, IaaS, PaaS, сервисы AI/ML).
Решение: Проведен предпроектный аудит ландшафта, разработаны ТЗ и дорожные карты миграции (Migration Roadmap). Сформированы и скоординированы распределенные команды (до 25+ инженеров) и внешние подрядчики.
Результат

Успешно реализованы и сданы 4 крупных проекта миграции со 100% соблюдением директивных сроков, бюджета и качества.

Enterprise & Программа Международный контур

Модернизация инфраструктуры и запуск зарубежных производств

Задача: Комплексное обновление корпоративной ИТ-инфраструктуры (ВКС, АТС, сервисы, импортозамещение) предприятий Группы НЛМК и ИТ-обеспечение запуска новых заводов за рубежом.
Решение: Выстроено управление программой проектов от защиты инвестиций перед VP IT до пусконаладки на местах. Спроектирована инфраструктура зарубежных площадок и организована служба поддержки.
Результат

Бесшовный ввод новых производств и модернизированных корпоративных сервисов в промышленную эксплуатацию в рамках целевого P&L.

Промышленный Инжиниринг До 500 млн ₽

Инженерная и ИТ-инфраструктура промышленных гигантов и КТК

Задача: Создание «под ключ» инженерной и ИТ-инфраструктуры крупных промышленных объектов и модернизация систем Каспийского Трубопроводного Консорциума (КТК).
Решение: Управление end-to-end циклом по PMI: от разработки ПД/РД и BIM-моделирования до поставок оборудования, руководства СМР, ПНР и проведения приемочных испытаний на опасных производственных объектах.
Результат

Сдача серии капиталоемких инфраструктурных объектов в эксплуатацию с соблюдением жестких международных и отраслевых стандартов безопасности.

Опыт работы

Руководитель проектов (Cloud Migration)

Cloud.ru

Февраль 2024 — Настоящее время
  • Полный жизненный цикл сложных проектов миграции ИТ-инфраструктуры и критически важных систем компаний госсектора и экосистемы Сбербанка в частные и гибридные облака (ЗОКИИ, IaaS, PaaS, сервисы AI/ML).
  • Предпроектное обследование и аудит ИТ-ландшафта заказчика, формирование ТЗ, разработка дорожной карты миграции (Migration Roadmap) и управление бюджетами свыше 1 млрд руб.
  • Подбор и координация распределенных инженерных команд (до 25+ человек), управление процедурами закупок и внешними подрядчиками.
  • Прямое взаимодействие с ключевыми заказчиками, управление ожиданиями, рисками и изменениями.
  • Результат: успешная реализация 4 крупных проектов облачной миграции в строгом соответствии со сроками, бюджетом и требованиями к качеству.

Руководитель проектов по созданию и модернизации ИТ-инфраструктуры

Цифровые технологии и платформы

Июнь 2023 — Декабрь 2023
  • Руководство комплексными проектами полного цикла по созданию и модернизации ЦОД, сетевых и серверных комплексов.
  • Внедрение решений по информационной безопасности, построение отказоустойчивых систем резервного копирования и реализация программ импортозамещения.
  • Полный цикл управления: предпроектное обследование, формирование ТЗ, защита перед стейкхолдерами, управление подрядчиками и сдача объектов в эксплуатацию.

Руководитель проектов и программ (ИТ-инфраструктура)

НЛМК-ИТ (Группа НЛМК)

Май 2021 — Июнь 2023
  • Управление комплексными программами по созданию и модернизации ИТ-инфраструктуры предприятий Группы (ВКС, АТС, сервисы, импортозамещение) от защиты перед вице-президентом по ИТ до передачи в промышленную эксплуатацию.
  • Поддержка запуска новых производств за рубежом: проектирование ИТ-инфраструктуры, координация пусконаладки и организация технической поддержки.
  • Управление командами, бюджетами, сроками, рисками и отчетность на уровне группы компаний.

Руководитель проектов (Госзаказчик)

Департамент информационных технологий г. Москвы (ГКУ «Инфогород»)

Апрель 2020 — Май 2021
  • Управление комплексными проектами развития информационных систем и ИТ-инфраструктуры со стороны государственного заказчика (органы исполнительной власти Москвы).
  • Выявление потребностей, экспертиза технических заданий, подготовка и согласование конкурсной документации, организация закупочных процедур.

Старший руководитель проектов / Руководитель проектов / Ведущий инженер

Step Logic (2010–2020) • Компания «Вист-Сервис» (2007–2010)

2007 — 2020
  • Step Logic (2017–2020, Старший РП / РП): Руководство end-to-end проектами создания инженерной и ИТ-инфраструктуры промышленных объектов по методологии PMI (бюджеты до 500 млн руб., от проектирования и поставки до СМР, ПНР и ввода в эксплуатацию).
  • Step Logic (2011–2017, Проект расширения КТК): Международный проект модернизации трубопроводной системы Каспийского Трубопроводного Консорциума — полный цикл от разработки ПД/РД и BIM-моделирования до руководства монтажом и ПНР на объекте.
  • Step Logic & «Вист-Сервис» (2007–2011): Начальник проектного отдела, инженер-проектировщик систем СКС ЦОД, СЭ, ОПС, СКУД, ВОЛС, CCTV, DCIM; подготовка ТКП и участие в тендерах.

Ключевые компетенции и квалификация

Управление программами (PRIME, PME)

PMI PMBOK, Agile, управление портфелями и программами проектов. Полный цикл от устава и ТЗ до ввода в промышленную эксплуатацию.

Экспертиза 360° и Стейкхолдеры

Опыт на стороне облачного провайдера, системного интегратора, крупного бизнеса и госзаказчика. Защита проектов перед C-level (VP IT) и работа с госструктурами.

Бюджеты > 1 млрд ₽ и Закупки

Долгосрочное бюджетирование, контроль стоимости, управление рисками и изменениями, проведение тендеров, госзакупок и контрактование подрядчиков.

Cloud, ЦОД и Инфраструктура

Миграция в частные и гибридные облака (IaaS, PaaS, ЗОКИИ), строительство ЦОД, СРК, сети передачи данных, ИБ и импортозамещение.

Инструменты & AI

MS Project, Atlassian Jira, Project Expert, MS SharePoint, BIM, DCIM. Внедрение сервисов AI/ML и практик ИИ для оптимизации рабочих и проектных задач.

Образование и Сертификаты

РЭУ им. Г.В. Плеханова (Руководство проектами и программами), Инженер-электрик (БГСХА). Сертификаты: PRIME (2025), PME (2019), APC Datacenter Design, Cisco CCNA. Английский — B2.

Свяжитесь со мной

Открыт к обсуждению масштабных проектов и программ в сильных командах. Предпочитаемый способ связи — WhatsApp, телефон или электронная почта.

antonoffrs@gmail.com WhatsApp +7 (965) 143-93-70